실리콘밸리 상위 1% PM의 사고방식: 대체 불가능한 인재 되기

실리콘밸리 빅테크가 탐내는 PM의 비밀, 사고방식

• •페이스북, 테슬라, 우버와 같은 실리콘밸리 3대 빅테크 기업이 스카우트 경쟁을 벌이는 상위 1% 프로덕트 매니저(PM)는 무엇이 다를까요? 뛰어난 학벌이나 특정 자격증이 핵심이 아닙니다.
• •그들은 문제를 근본적으로 해결하는 '사고방식'부터 차별화됩니다. 단순히 실무 역량을 넘어, 문제를 정확히 정의하고, 명확한 목표와 핵심 지표(KPI)를 설정하며, 전략적 관점에서 다각도로 상황을 분석하고, 데이터를 기반으로 신속하고 효과적인 의사결정을 내리는 능력을 갖추고 있습니다.
• •이 특별한 사고방식이야말로 평범한 PM을 시장에서 대체 불가능한 핵심 인재로 탈바꿈시키는 마스터키입니다. 본 강의를 통해 실리콘밸리 최상위 PM들의 사고방식을 직접 경험하고 여러분의 것으로 만드세요.

강사 소개: 이시선 | 실리콘밸리 CPO & 성공한 창업가

페이스북, 테슬라, 우버를 거친 검증된 PM 전문가

• •이시선 튜터는 페이스북(Facebook), 테슬라(Tesla), 우버(Uber) 등 세계 최고 수준의 빅테크 기업에서 프로덕트 매니저(PM) 및 그로스(Growth) 역할을 수행하며 핵심적인 역할을 담당했습니다.
• •그의 역량은 단순한 PM 경험을 넘어섭니다. 미국에서 건강기능식품 기업 'More Labs'를 직접 창업하여, 숙취 해소 음료 '모닝 리커버리'를 400만 병 이상 판매하고 250억 원 이상의 매출을 기록하며 시장에 성공적으로 안착시켰습니다. 이 과정에서 약 291억 원(2,000만 달러)의 투자를 유치하며 기업 가치를 인정받았습니다.
• •또한 웹 인프라 앱 'Ramper' 창업 경험을 보유하고 있으며, 현재는 모빌리티 기술 기업 'Argo'의 공동 창업자이자 최고 제품 책임자(CPO, Chief Product Officer)로서 제품 전략과 개발을 총괄하고 있습니다.
• •11년간의 치열했던 실리콘밸리 경험과 두 번의 성공적인 창업 스토리를 바탕으로, 이론만이 아닌 실제 현장에서 통하는 살아있는 지식과 깊이 있는 인사이트를 전달합니다.

성장의 원동력: 끊임없이 '왜?'를 묻는 탐구 정신

• •이시선 튜터의 성공은 타고난 재능보다는 문제의 본질을 파고드는 끊임없는 질문에서 시작되었습니다. 그는 학창 시절부터 남들이 당연하게 여기는 현상에도 '왜?'라는 질문을 던지며 본질을 탐구했습니다.
• •예를 들어, '왜 케냐 사람들은 페이스북을 날씨 확인용으로 사용할까?', '왜 테슬라는 막대한 비용이 드는 광고를 하지 않을까?', '왜 거대한 미국 시장에는 효과적인 숙취 해소 음료가 없을까?'와 같은 질문들이 그를 새로운 발견과 혁신으로 이끌었습니다.
• •이처럼 현상 너머의 본질을 꿰뚫어 보는 질문과 문제 해결 중심의 사고방식은 그를 글로벌 기업의 핵심 인재이자 성공한 창업가로 성장시킨 핵심 동력이었습니다. 그의 성장 스토리와 성공 철학을 직접 확인해보세요.

강의 핵심 개요: 성공하는 PM의 사고방식 완전 정복

단 3시간 투자로 실리콘밸리 PM의 뇌 구조를 내 것으로

• •본 강의는 단 3시간의 압축적인 학습을 통해, 실리콘밸리 상위 1% PM들이 공통적으로 가진 문제 해결 능력과 전략적 사고방식을 여러분의 것으로 만드는 것을 목표로 합니다.
• •수많은 PM 교육 콘텐츠들이 간과하기 쉬운 PM의 본질적인 역할과 핵심 역량을 명확하게 정의하고, 이를 효과적으로 수행하기 위한 구체적이고 실용적인 사고 프로세스를 체계적으로 제시합니다.
• •더 이상 감이나 직관에 의존하는 것이 아니라, 데이터와 논리에 기반한 명확한 전략 설정 방법, 아이디어를 현실로 만드는 강력한 실행력, 그리고 지속적인 성장을 위한 PM 역할 확장 및 커리어 로드맵 설계까지, 성공적인 PM 커리어를 위한 모든 핵심 요소를 다룹니다.

이론을 넘어선 실전 중심의 커리큘럼 설계

• •뜬구름 잡는 추상적인 이론이나 단편적인 기술 소개에 그치지 않습니다. 실제 실리콘밸리의 치열한 경쟁 환경 속에서 검증된 효과적인 방법론과 이시선 튜터의 생생한 경험을 바탕으로 커리큘럼을 구성했습니다.
• •페이스북, 테슬라, 우버 등에서 진행했던 실제 프로젝트 사례 연구(Case Study)를 통해 복잡하고 어려운 문제를 어떻게 분석하고, 창의적인 해결책을 도출하며, 성공적으로 실행하는지 구체적으로 학습합니다.
• •단순한 지식 습득을 넘어, 학습한 내용을 즉시 현업에 적용하여 실질적인 성과를 창출할 수 있도록 실용적인 프레임워크, 즉시 활용 가능한 템플릿 등 다양한 학습 도구를 함께 제공합니다.

상세 커리큘럼: 4단계 핵심 역량 강화 로드맵

STEP 01: PM 역할의 재정의 - 진짜 임무와 핵심 역량 바로 알기

• 다양한 정보 속에서 혼란스러울 수 있는 프로덕트 매니저(PM)의 역할을 명확하게 정립합니다. 단순히 기능을 개발하는 것을 넘어, 팀과 프로덕트를 성공으로 이끄는 PM의 진정한 미션은 무엇인지 이해하고, 이를 달성하기 위해 반드시 갖춰야 할 핵심 역량이 무엇인지 정확히 파악합니다.

STEP 02: 전략적 사고 능력 배양 - 목표 설정 및 효과적인 전략 도출 비법

• 더 이상 개인적인 감이나 불확실한 직관에 의존하지 않고, 명확한 데이터 분석과 논리적 사고에 기반하여 성공 확률을 높이는 효과적인 프로덕트 전략을 수립하는 방법을 배웁니다. 페이스북, 테슬라 등 글로벌 기업에서 실제로 활용된 실전 전략 설정 프레임워크와 핵심 원칙, 의사결정 노하우를 공개하여 여러분의 전략적 사고 능력을 한 단계 끌어올립니다.

STEP 03: 강력한 실행력 확보 - 아이디어를 성공적인 결과물로 만드는 힘

• 아무리 훌륭한 전략이라도 실행되지 않으면 아무런 가치가 없습니다. 머릿속의 아이디어를 구체적인 결과물로 만들어내고, 설정된 목표를 달성하는 강력한 실행력을 기릅니다. 목표 달성을 위한 효율적인 업무 프로세스 설계 방법과 예상치 못한 위기 상황을 극복하고 팀을 이끄는 실행 마인드셋을 체득하여, 팀을 실질적인 성공으로 이끄는 원동력을 확보합니다.

STEP 04: 지속적인 성장 동력 마련 - PM 역할 확장 및 커리어 레벨업 전략

• 현재의 역할에 안주하지 않고 끊임없이 배우고 성장하는 프로덕트 매니저가 되기 위한 구체적인 로드맵을 제시합니다. 자신의 강점과 경험을 바탕으로 PM으로서의 역할을 효과적으로 확장하고, 장기적인 관점에서 자신의 커리어 목표를 설정하며 '만렙 PM'으로 성장하기 위한 실질적인 가이드라인과 전략을 학습합니다.

강의 특장점: 왜 이 강의를 선택해야 하는가?

실리콘밸리 상위 1% CPO의 직강, 비교 불가능한 전문성

• •단순히 국내 기업에서 PM 경험이 있는 강사가 아닌, 페이스북, 테슬라, 우버 등 세계 최고 수준의 기업에서 핵심적인 역할을 수행하고, 현재 CPO(최고 제품 책임자)로 활동 중인 이시선 튜터가 직접 강의를 진행합니다.
• •글로벌 빅테크 기업에서의 풍부한 경험과 성공적인 창업 스토리를 통해 검증된, 어디에서도 듣기 힘든 실전적인 노하우와 깊이 있는 통찰력을 얻을 수 있습니다.

이론 중심이 아닌, 즉시 활용 가능한 실전형 콘텐츠

• •뜬구름 잡는 추상적인 이론이나 누구나 아는 기초적인 내용을 반복하는 강의가 아닙니다. 실제 업무 현장에서 부딪히는 문제들을 해결하고, 즉시 적용하여 성과를 낼 수 있는 핵심 원리와 구체적인 방법론을 중심으로 강의를 구성했습니다.
• •실제 기업 사례 연구, 실용적인 문제 해결 프레임워크, 업무 효율성을 높이는 즉시 활용 가능한 템플릿 등을 통해 학습 효과를 극대화하고 실무 역량을 강화합니다.

최고 수준의 강의를 합리적인 가격으로 제공

• •일반적으로 수십만 원에서 수백만 원에 달하는 타 PM 교육 과정과 비교하여, 핵심적인 내용을 엄선하고 응축하여 매우 합리적인 가격으로 제공합니다.
• •세계 최고 수준의 전문가가 전달하는 귀중한 지식과 경험을 부담 없는 비용으로 만나볼 수 있는 특별한 기회를 놓치지 마세요. (정확한 가격 정보는 상세 페이지에서 확인 가능합니다.)

특별 수강 혜택: PM 성장 속도를 가속하는 부스트업 풀패키지

실무 감각 극대화: 케이스 스터디 & 실전 프레임워크 (Boost Up 01, 02)

• •이시선 튜터가 직접 경험한 페이스북, 테슬라, 우버에서의 생생한 실제 업무 케이스 스터디를 통해 복잡한 문제를 분석하고 해결하는 실전 감각을 키웁니다.
• •실리콘밸리 기업들이 실제로 사용하는 비전/미션 설정, 고객 문제 발굴(Discovery), 핵심 전략 수립, 고객 중심 사고 등 필수적인 PM 프레임워크를 학습하고 자신의 업무에 적용하는 방법을 체화합니다.

성공 DNA 이식: PM 마인드셋 & 성공 철학 (Boost Up 03)

• 13년 경력의 현직 CPO이자 성공한 창업가인 이시선 튜터의 경험에서 우러나오는 통찰력을 바탕으로, 성공하는 PM이 갖춰야 할 올바른 마인드셋, 위기 극복 능력, 그리고 지속적인 성장을 위한 성공 철학을 배웁니다.

업무 효율성 증대: 실전 템플릿 & 가이드 제공 (Boost Up 04, 05)

• •실제 업무에서 바로 적용하여 시간을 절약하고 결과물의 완성도를 높일 수 있는 전략 기획 템플릿 2종을 제공합니다.
• •팀을 올바른 방향으로 이끌고 잠재적 리스크를 효과적으로 관리하는 데 실질적인 도움이 되는 핵심 체크리스트 및 업무 가이드 3종을 제공하여 의사결정의 질을 높입니다.

지속적인 성장 지원: 현직 CPO와의 무제한 1:1 Q&A (Boost Up 06)

• 강의 수강 완료 후에도 학습 내용이나 실제 업무 적용 과정에서 발생하는 궁금한 점이나 어려운 점에 대해, 현직 CPO인 이시선 튜터에게 직접 질문하고 상세한 답변을 받을 수 있는 무제한 1:1 Q&A 기회를 특별히 제공하여 지속적인 성장을 지원합니다.

수강 추천 대상: 이 강의가 꼭 필요한 분들

성장을 갈망하는 모든 레벨의 PM 및 기획자

• •체계적인 기획 역량과 논리적인 문제 해결 능력을 키워 업무 성과를 높이고 싶은 주니어 PM.
• •팀을 성공적으로 리딩하고 더 큰 영향력을 발휘하며 다음 단계로 도약하고 싶은 시니어 레벨 PM.
• •서비스 기획 경험이 부족하거나 IT 분야 비전공자로서 PM 직무를 효과적으로 수행하고 싶은 분.
• •성공적인 커리어 전환을 위해 PM 직무의 핵심 역량과 실무 지식을 제대로 배우고 싶은 직무 전환 희망자.

프로덕트의 성공을 책임지는 리더 및 창업가

• •스타트업 대표 또는 예비 창업가로서 아이디어 구상부터 제품 개발, 시장 출시 및 성장까지 전 과정을 효과적으로 총괄해야 하는 분.
• •팀 리더로서 팀원들의 역량을 최대한 발휘하도록 동기를 부여하고, 명확한 비전 제시를 통해 팀을 올바른 방향으로 이끌어야 하는 분.
• •제한된 자원과 시간 속에서 데이터 기반의 현명한 의사결정을 통해 최상의 결과물을 만들어내야 하는 모든 조직의 리더.

수강생 후기: 강의 효과를 증명하는 실제 목소리

커리어 점프 성공: 유니콘 기업 PM 취업 및 이직

• •민*윤 수강생: 사수 없이 막막했던 신입 PM에서 체계적인 역량을 갖춰 모두가 선망하는 유니콘 기업 PM으로 성공적으로 취업했습니다.
• •박*인 수강생: 주눅 들어 있던 주니어 PM에서 벗어나 팀을 주도적으로 리딩하는 역량을 키웠고, 그 결과 유니콘 스타트업으로 성공적인 이직을 앞두고 있습니다.

업무 역량 강화: 퍼포먼스 향상 및 리더십 성장

• •김*현 수강생: 처음 팀장을 맡아 막막했지만, 강의를 통해 팀을 전략적으로 주도하는 방법을 배워 팀원들에게 신뢰받는 리더로 성장했습니다.
• •황*빈 수강생: 실리콘밸리식 문제 접근법을 배우고 업무 퍼포먼스가 180도 달라졌으며, 뛰어난 역량을 인정받아 외국계 기업으로부터 스카웃 제안을 받았습니다.
• •이*정 수강생: 갑작스럽게 PO 직무를 맡게 되어 혼란스러웠지만, 강의를 통해 PO의 역할과 핵심 역량을 명확히 이해하고 성공적으로 직무에 안착했으며, 이제는 다른 팀 PO 온보딩까지 자문하고 있습니다.

비즈니스 성장 견인: 스타트업 대표의 성공 사례

• 최*민 수강생: 스타트업 대표로서 겪었던 의사결정의 어려움과 팀 내 갈등을 강의에서 배운 원칙들을 적용하여 해결했습니다. 그 결과 사업 방향이 명확해지고 투자 유치 및 정부 지원 사업 선정에 성공하며 회사를 성장시켰습니다.

업계 최고 전문가들의 추천사: 글로벌 리더들이 인정한 강의의 가치

Praveen Arichandran | Argo CEO, 前 페이스북/테슬라 임원

• •훌륭한 프로덕트 매니저는 단순히 실행하는 사람이 아니라, 전략적으로 사고하고, 강한 영향력을 발휘하며, 진정한 임팩트를 만들어내는 사람입니다. 이시선은 바로 그런 훌륭한 PM이며, 그의 문제 해결 방식과 리더십은 언제나 깊은 인상을 남겼습니다.
• •이 강의는 그의 실전 경험에서 우러나온 귀중한 인사이트를 담고 있습니다. 정말 의미 있는 제품을 만들고 싶은 PM이라면 이 강의를 반드시 듣기를 강력하게 추천합니다.

Alex Shin | Shinlabs CEO, 前 시드/블라인드 공동 창립자

• •한국 기업과 PM들도 이제 글로벌 기준에 맞춰 변화해야 합니다. 실리콘밸리에서도 PM의 수준은 다양하지만, 이시선은 그중에서도 최상위 레벨에 속합니다. 그는 메타, 우버, 테슬라에서 세계 최고의 프로덕트 및 그로스 PM들과 함께 일하며 단련되었습니다.
• •그의 경험은 무엇과도 바꿀 수 없는 자산이며, 그 핵심 정수가 이 강의에 고스란히 담겨 있습니다. 프로덕트 전문가를 꿈꾸는 분이라면 이 강의는 필수이며, 이시선이라는 이름은 반드시 기억해야 할 것입니다.

Sean C | OpenAI 데이터 사이언티스트, 前 페이스북 동료

• •이시선은 어떤 복잡한 문제라도 구조적으로 명확하게 분석하고 가장 효율적인 해결책을 찾아내는 뛰어난 사고방식을 가진 사람입니다. 페이스북에서 함께 일할 때 그의 명확한 문제 해결 방식 덕분에 데이터 팀도 훨씬 효율적으로 일할 수 있었습니다.
• •이 강의에서 그가 공유하는 PM식 문제 해결 프레임워크는 PM 직무가 아닌 사람에게도 매우 강력한 무기가 될 수 있습니다. 논리적인 판단을 내리고 최적의 해결책을 찾는 능력은 모든 비즈니스 전문가에게 중요하기 때문입니다. 비즈니스 문제를 효과적으로 풀고 싶은 모든 분께 이 강의를 추천합니다.

강사의 메시지: 당신 안의 잠재력을 깨워 팀의 영웅이 되세요

PM의 본질적 역할: 팀을 승리로 이끄는 전략가

• •많은 분들이 PM이 되기 위해 특정 자격증 취득이나 코딩, 데이터 분석 스킬 습득에 집중하곤 합니다. 물론 이러한 기술들도 중요하지만, PM의 가장 핵심적인 임무는 단 하나, 바로 '팀을 승리로 이끄는 것'입니다.
• •다른 모든 기술과 지식은 이 궁극적인 목표를 달성하기 위한 수단과 방법에 불과합니다. 겉핥기식 이론이나 단편적인 기술 습득에만 매몰되다 보면 정작 가장 중요한 PM의 본질적인 역할을 놓치고 방향을 잃기 쉽습니다.

11년 실전 경험의 정수: PM의 '코어 근육'을 단련하세요

• •저는 지난 11년간 PM으로서 수많은 성공과 실패를 경험하며, 많은 분들이 핵심을 놓치고 어려움을 겪는 모습을 보며 안타까움을 느꼈습니다. 그래서 이 강의를 통해 제가 직접 체득한 성공의 핵심 원리를 공유하고자 합니다.
• •이 강의는 단순한 지식 전달을 넘어, 팀을 승리로 이끌기 위한 PM의 핵심 역량, 즉 '코어 근육'을 길러주는 실전 훈련 프로그램입니다. 제가 페이스북, 테슬라, 우버에서의 경험과 두 번의 창업 과정을 통해 직접 단련한 PM식 사고방식, 효과적인 전략 기획 방법, 빠르고 효율적인 실행을 위한 업무 방식, 그리고 성공하는 PM이 반드시 갖춰야 할 마인드셋까지, 저의 모든 경험과 노하우를 여러분께 아낌없이 전수해 드리겠습니다.
• •실제 실리콘밸리 사례 연구를 통해 실무 감각을 익히고, 여러분의 잠재력을 최대한 발휘하여 팀을 성공으로 이끄는 '히어로'가 될 수 있도록 돕겠습니다. 지금, 저와 함께 위대한 여정을 시작해보세요. 강의에서 뵙겠습니다.